Pendampingan

Apa itu Pendampingan:

Mentoring adalah istilah bahasa Inggris, biasanya diterjemahkan sebagai "mentoring, " "mentoring, " "mentoring, " atau "sponsoring . " Mentoring adalah alat pengembangan profesional dan terdiri dari orang yang berpengalaman membantu orang lain yang kurang berpengalaman.

Mentor adalah pembimbing, guru, penasihat, seseorang yang memiliki pengalaman profesional yang luas di bidang pekerjaan orang yang dibantu. Mentoring termasuk percakapan dan debat tentang subjek yang belum tentu terkait dengan pekerjaan. Proses ini memungkinkan pembelajaran dan pengembangan konsekuen dalam karir profesional muda.

Proyek pendampingan biasanya menjadi tanggung jawab departemen Sumber Daya Manusia perusahaan, dan biasanya terjadi ketika seorang karyawan perusahaan diganti, apakah untuk pensiun atau karena alasan lain. Dengan cara ini, karyawan yang akan absen dapat mengirimkan pengetahuannya kepada penggantinya sehingga ia dapat secara efektif memenuhi tugas-tugas yang menjadi tanggung jawabnya.

Dalam pendidikan, pendampingan juga sering digunakan. Siswa yang mengalami kesulitan belajar sering dibantu oleh seorang mentor atau tutor, yang mungkin seorang guru atau bahkan siswa yang lebih tua yang dapat membimbing dan membantu dalam perkembangan mereka.

Mentoring di perusahaan

Dalam dunia bisnis, mentoring telah mendapatkan popularitas dalam beberapa tahun terakhir karena terbukti menjadi alat yang lebih efektif daripada pelatihan lainnya. Mentoring memanfaatkan potensi yang ada dalam perusahaan, seperti kebijaksanaan karyawan yang lebih berpengalaman, mendorong inovasi dan kreativitas perusahaan, dan dengan demikian menjadikannya lebih kompetitif.

Manfaat mentoring tidak unik bagi pelajar. Mentor itu menerima motivasi yang luar biasa, merasa bahwa itu berkontribusi pada pertumbuhan profesional dan pribadi seorang kolega, dan pada saat yang sama memperlengkapi perusahaan untuk masa depan yang menjanjikan.

Mentoring dan Coaching

Mentoring dan coaching adalah dua kegiatan yang saling terkait. Tidak seperti mentoring, dalam hal pelatihan, pelatih tidak perlu memiliki pengalaman di bidang kerja klien dan dalam beberapa bidang pelatihan, pelatih bahkan mungkin tidak memberikan saran atau solusi untuk masalah spesifik yang terkait dengan karier pelatih . pelanggan.

Mentoring adalah proses yang tidak memiliki waktu yang ditetapkan untuk penyelesaiannya, sedangkan dalam kasus pembinaan, proses telah dimulai, tengah dan akhir, dan dapat berlangsung antara 3 hingga 6 bulan.