Makna Piramida Maslow

Apa itu Piramida Maslow:

Piramida Maslow atau Hierarki Kebutuhan Maslow adalah konsep yang dibuat oleh psikolog Amerika Abraham H. Maslow, yang menentukan kondisi yang diperlukan bagi setiap manusia untuk mencapai kepuasan pribadi dan profesional.

Menurut ide Maslow, manusia hidup untuk memenuhi kebutuhan mereka, untuk mencapai realisasi diri penuh yang diimpikan. Skema yang dijelaskan dalam Piramida Maslow berkaitan dengan hierarki kebutuhan-kebutuhan ini sepanjang hidup manusia.

Piramida Maslow dibagi menjadi lima tingkat hierarkis, masing-masing terdiri dari serangkaian kebutuhan. Di dasar piramida adalah unsur-unsur yang dianggap primordial untuk kelangsungan hidup seseorang, seperti kelaparan, haus, seks, dan pernapasan. Untuk maju dalam hierarki perlu untuk mencapai kondisi dasar Piramida, pindah ke tingkat berikutnya, satu per satu, sampai Anda mencapai puncak.

Lihat juga arti Hirarki Sosial.

Langkah Hirarki Kebutuhan Maslow

Kebutuhan fisiologis: ini adalah dasar dari Piramida, di mana adalah kebutuhan dasar setiap manusia, seperti kelaparan, haus, pernapasan, ekskresi, tempat tinggal dan seks, misalnya.
Kebutuhan keselamatan: ini adalah tingkat kedua hierarki, di mana elemen-elemen yang membuat individu merasa aman, dari keamanan rumah hingga cara yang lebih kompleks, seperti keselamatan di tempat kerja, keselamatan dengan kesehatan (rencana kesehatan) dan lain-lain. .
Kebutuhan sosial: itu adalah tingkat ketiga Piramida. Dalam kelompok ini adalah kebutuhan untuk merasa menjadi bagian dari kelompok sosial, seperti memiliki teman, membentuk keluarga, menerima kasih sayang dari pasangan seksual dan sebagainya.
Kebutuhan Status atau Estimasi: Ini adalah langkah keempat dari Piramida Maslow, yang mengelompokkan dua kebutuhan utama - untuk mengenali kemampuan diri sendiri dan untuk diakui oleh orang lain, karena kapasitas individu untuk kecukupan. Artinya, adalah kebutuhan bagi seseorang untuk bangga pada dirinya sendiri, untuk merasakan kekaguman dan kebanggaan orang lain, untuk dihormati oleh diri sendiri dan orang lain, di antara karakteristik lain yang melibatkan kekuatan, pengakuan dan kebanggaan, misalnya .
Kebutuhan realisasi diri: ini adalah puncak Piramida, ketika individu dapat merebut potensi penuh dirinya, dengan kontrol diri atas tindakannya, kemandirian, kemampuan untuk melakukan apa yang disukainya dan cenderung melakukannya dengan kepuasan.

Ada beberapa kekhasan tentang langkah-langkah Piramida Maslow yang harus diperhitungkan:

Sebuah langkah harus dilakukan (setidaknya sebagian) agar individu tersebut pindah ke tingkat hierarki berikutnya.
Kebutuhan realisasi diri tidak pernah padam, kapan pun kebutuhan terpenuhi, keinginan dan tujuan baru muncul.
Kebutuhan fisiologis terlahir bersama manusia dan merupakan yang termudah untuk dipenuhi, tidak seperti tahap lainnya.
Ketika elemen-elemen tertentu dari kelompok kebutuhan tercapai, individu selalu termotivasi untuk mencapai lebih banyak tujuan.
Kebutuhan yang tidak terpenuhi, yaitu, yang tidak dapat dipenuhi, menyiratkan reaksi negatif dalam perilaku individu, seperti frustrasi, ketakutan, kesedihan, rasa tidak aman, dan sebagainya.

Maslow lebih lanjut mengidentifikasi, setelah skema Piramida, dua kebutuhan lain dari individu yang merasa diri, yang diklasifikasikan sebagai " kognitif ."

Salah satunya adalah kebutuhan untuk mengetahui dan memahami dunia di sekitar Anda, bagaimana alam, masyarakat, dan alam semesta bekerja, misalnya. Fitur lainnya disebut " kebutuhan akan kepuasan estetika, " yang berarti mengejar kesempurnaan, simetri, seni, dan keindahan secara umum. Elemen ini terkait dengan kebutuhan manusia, sebagai suatu peraturan, selalu dalam standar kecantikan yang berlaku di masyarakat.

Prinsip-prinsip yang sama dari Piramida Maslow - pencarian kondisi kehidupan yang lebih baik - saat ini diadopsi sebagai alat untuk memotivasi dan melatih karyawan di perusahaan, atau sebagai strategi perencanaan pemasaran.

Dalam konteks profesional dan motivasi pekerjaan, Piramida Maslow diterapkan sebagai berikut:

Dasar : kebutuhan akan jam kerja yang fleksibel, istirahat fisik dan mental;
Tingkat 2: kebutuhan akan keamanan pekerjaan, gaji yang baik dan jaminan stabilitas;
Tingkat 3: membangun persahabatan dan hubungan baik dengan bos di lingkungan kerja;
Tingkat 4: menjaga umpan balik dengan perusahaan, diakui untuk hasil yang disajikan, menerima promosi dan kenaikan gaji sepanjang karier;
Atas : Mempengaruhi keputusan, memiliki otonomi dalam pekerjaan;

Pelajari lebih lanjut tentang arti Motivasi.